Pemikiran Peter Drucker
sebagai pakar manajemen bisnis dunia tetap diakui meski ia telah wafat
tahun 2005 lalu. Di antara banyak buah pemikiran Drucker ialah 3 kiat
utama berikut ini yang ia tujukan bagi para pemilik bisnis,
entrepreneur, dan manajer serta mereka yang berkepentingan dalam
manajemen sebuah perusahaan untuk lebih menekan tingkat kegagalan akibat
kecerobohan memilih orang-orang yang kurang kompeten. Untuk mencapai
hal tersebut, pelaksana perekrutan staf harus mengutamakan aspek
penguatan perusahaan melalui pemilihan karyawan yang berkualitas.
Drucker mengemukakan 3 cara utama memilih karyawan yang pada gilirannya akan memberikan lebih banyak manfaat bagi perusahaan dalam jangka panjang:
-
Pikirkanlah
persyaratan untuk posisi pekerjaan yang sesuai, pantas serta
benar-benar relevan dan bemanfaat dalam penyelesaian pekerjaan yang
dibebankan. Fokuskan persyaratan pada poin-poin penting. Jika Anda ingin
mendapatkan katakanlah seorang desainer pakaian yang mumpuni, fokuskan
persyaratan pada kemampuan dan bakat menghasilkan desain yang
diinginkan, bukan pada faktor latar belakang pendidikan, usia, dan
sebagainya.
-
Pilihlah
3-4 kandidat untuk setiap posisi pekerjaan, daripada terburu-buru
memilih satu. Terlalu gegabah dalam membuat keputusan untuk merekrut
seorang kandidat menjadi pegawai kita akan berujung pada penyesalan di
kemudian hari,
-
Hindari
memilih tanpa membicarakannya dengan sejumlah kolega/ rekan kerja yang
sudah berpengalaman. Dalam sebuah perusahaan, transparansi harus
diutamakan. Jika keputusan hanya dicapai tanpa melalui diskusi dan
masukan serta pertimbangan dari beberapa pihak lain, biasanya akan lebih
sukar untuk mengetahui sisi pribadi calon karyawan secara lebih
menyeluruh. Jangan lupa bahwa ia akan menjadi bagian dari perusahaan.
Ketahui secara garis besar karaternya. Pastikan sesuai dengan budaya
perusahaan yang sudah ditegakkan.(*AP)
http://ciputraentrepreneurship.com/tips-bisnis/47-memulai-bisnis/21936-3-cara-memilih-karyawan-versi-peter-drucker.html
|
No comments:
Post a Comment