Merintis Bisnis Konsultan IT atau Komputer

Views :270 Times

Rabu, 04 Januari 2012 09:29

Saat ini eranya digital. Di hampir setiap rumah dengan penghasilan berkecukupan pasti memiliki 1-2 komputer atau laptop. Belum lagi corporate yang menuntut keberadaan komputer atau laptop sebagai sarana bekerja. Walau komputer yang dipilih sesuai selera masing-masing, apakah ingin buatan Jepang atau Eropa atau AS, berbasis sistem Windows atau Macintosh tapi belum tentu mereka semua menguasai secara teknis pada device yang dimilikinya. Cara terbaik untuk memperbaiki komputer atau laptop yang bermasalah tersebut adalah dengan membawanya kepada sejumlah pihak yang memang andal di bidangnya. Hal ini yang membuat bisnis konsultan komputer akan tetap potensial untuk beberapa tahun ke depan. Bila Anda berniat menjadikan bidang ini sebagai bisnis untuk peroleh penghasilan, berikut langkah-langkahnya. Wawasan dan keahlian Modal utama untuk menjalani bisnis ini adalah pengetahuan serta keahlian mumpuni dalam mengoperasikan komputer. Perlu diketahui bahwa sistem, program dan komputer update setiap minggunya jadi penting pula bagi Anda untuk senantiasa mengikuti tren-tren terbaru seputar komputer beserta teknologinya. Asah serta latih terus kemampuan teknis dan skill Anda di bidang teknologi komputer melalui sejumlah pelatihan, seminar atau kelas khusus. Bila perlu, update informasi mengenai dunia teknologi dengan membaca jurnal, artikel atau hal lain yang banyak tersaji di jagat maya. Bila Anda tak memiliki background di bidang teknologi komputer atau TI dan hanya ingin berperan sebagai orang di balik layar saja maka pekerjakan orang yang memang andal dan profesional di bidangnya. Untuk memudahkan konsumen, buatlah daftar servis yang Anda tawarkan kepada mereka, dari servis sederhana hingga yang terumit atau Anda juga bisa menawarkan servis-servis itu secara paket. Komputer Salah satu perangkat wajib yang harus Anda miliki bila ingin melakoni bisnis ini adalah komputer. Device itu tak hanya berguna untuk mengelola bisnis secara lebih efisien dan efektif tapi juga bisa menambah klien secara online. Raih keuntungan yang lebih mudah dan relatif murah dengan mempromosikan bisnis Anda secara di dunia maya. Internet Perluas daya jangkau bisnis konsultan IT atau komputer Anda dengan memanfaatkan jagat maya. Buat website dan login ke sejumlah jejaring sosial seperti Facebook, MySpace, Twitter untuk meraih kepercayaan publik. Lokasi Anda tak perlu gedung atau bangunan besar sebagai ‘markas’ bisnis. Untuk sementara, manfaatkan rumah sebagai basis pengoperasian bisnis dan rekrut setidaknya lima pekerja untuk membantu pengelolaan bisnis Anda. Bulletin board Untuk semakin mempopulerkan usaha Anda, promosikan bisnis tersebut dengan membuat flyer, baik online maupun offline, dan kemudian sebarkan ke komunitas atau corporate serta melalui newsletter dan lain sebagainya. Bila ingin menggunakan cara konvensional, pakailah kekuatan promosi dari-mulut-ke-mulut. Selamat merintis bisnis! (*/ely)

Sumber:
http://ciputraentrepreneurship.com/kembangkan-uang-anda/13983-merintis-bisnis-konsultan-it-atau-komputer.html

Membangun Bisnis Konsultan

Senin, 19 September 2011 14:51

Terjun menjadi bisnis konsultan merupakan salah satu cara untuk mengasah kemampuan serta ketrampilan memecahkan masalah. Di era entrepreneurship seperti saat ini, bisnis konsultan menjadi bidang usaha terpopuler dengan potensi yang sangat menjanjikan tak hanya untuk sekarang tapi juga untuk beberapa tahun ke depan. Di negara maju seperti Amerika Serikat dengan iklim entrepreneurship yang sangat kondusif, bisnis konsultan mampu menuai pendapatan yang tergolong fantastis. Dari hasil analisa Harvard Business School pada 2007, per tahunnya line of business itu bisa meraup pendapatan sekitar $100 miliar. Sementara dari penuturan Association of Management Consulting Firms, organisasi yang berbasis di New York, konsultan bisnis tetap layak dilirik sebab mampu menyedot uang jasa sebesar $400 per jam tergantung dari lokasi serta kinerja. Menurut Andrea Coutu, founder blog Consultant Journal serta pendiri perusahaan konsultan marketing yang berlokasi di Vancouver, Kanada, masyarakat senantiasa membutuhkan konsultan mengenai bisnis dari segala aspek. Bila bisnis ini bisa dicermati dengan baik, pundi-pundi pun akan mengalir dengan sendirinya. Bagi yang ingin terjun ke dalam bisnis tersebut, ada tiga hal yang sebaiknya perlu diperhatikan seperti yang dilansir dari situs Entrepreneur.com Bangun Reputasi Kiat membangun reputasi bisa dilihat dari pengalaman Ann Quinn yang selama bertahun-tahun telah mendedikasikan waktunya untuk menolong kalangan pelaku bisnis menengah dan kecil serta beberapa perusahaan di kawasan Baltimore, Amerika Serikat. Tahun 2009, Quinn bekerja di dunia perbankan dan tercatat telah beberapa kali memeroleh kesempatan menggiurkan untuk menangkap transaksi besar yang memang diinginkan perusahaan tempatnya bekerja. Tapi, karena ia bekerja untuk membantu perusahaan kecil dan terkadang perusahaan non profit yang tak mendapat cukup bimbingan atau pelatihan mengenai bisnis, meski itu adalah pekerjaan yang diinginkannya tapi tetap saja tak membuahkan keuntungan untuk perusahaan. Dan hal itu dianggap merugikan perusahaan. Awal tahun 2010, Quinn memutuskan untuk berhenti dari pekerjaannya dan membangun usahanya sendiri. Namun demikian ia tetap menjalin relasi yang baik dengan tempatnya bekerja dan membuat kesepakatan dengan mantan atasannya. Quinn berminat mengambil alih semua klien yang dianggap perusahaan tak mempunyai prospek potensial yaitu pelaku usaha kecil dan menengah yang memerlukan counselling mengenai strategi berbisnis. Sebagai gantinya, Quinn akan mereferensikan perusahaan tempatnya bekerja terdahulu kepada para kliennya bila mereka membutuhkan jasa audit atau berhubungan dengan pajak. Pada Maret 2010, Quinn mendirikan Quinn Strategy Group. Keahlian, pengalaman dan relasi/networking yang diperolehnya Quinn semasa bekerja di industri perbankan menjadi bekal bagi dirinya dalam membangun reputasi untuk kredibilitas bisnis konsultannya. Berpartner Menjalin kerja sama dengan perusahaan lain saat membangun bisnis Anda merupakan jalan yang tepat untuk menarik klien. Apalagi bila perusahaan yang menjadi partner Anda sudah memiliki nama bergengsi di dunia bisnis konsultan. Langkah inilah yang diambil Jill Reamer, pengusaha bisnis konsultan bertajuk Peak Strategy Advisors yang berlokasi di Baltimore, Amerika Serikat. Sekitar enam tahun lalu, Reamer menjalin kerja sama dengan sebuah perusahaan konsultan sejenis miliknya. Meski bidang yang diambil sama namun tak ada persaingan bisnis di antara mereka. Dengan jeli, Reamer berhasil memanfaatkan bentuk kerja sama itu sehingga ia bisa memakai nama perusahaan partner yang sudah lebih dulu dikenal masyarakat. Yang perlu diperhatikan dalam tahap ini adalah telitilah perusahaan sebelum mengadakan kerja sama dengannya. Bentuk jalinan kerja samanya itu pun harus benar-benar diperhatikan agar bisa saling menguntungkan satu sama lain dan bukannya menjadi boomerang bagi Anda di kemudian hari. Diferensiasi Servis Menerapkan diferensiasi servis dalam menjalani bisnis konsultan sangat berguna agar Anda bisa lolos dari ketatnya persaingan. Brad Stern contohnya. Presiden Direktur Shaker Consulting Group, perusahaan konsultan yang menangani masalah sumber daya manusia itu menciptakan sistem perekrutan pegawai yang cukup unik. Alih-alih prosedur perekrutan yang profesional, Stern justru menggunakan video game sebagai proses seleksi penerimaan karyawan. Meski caranya cukup ‘nyeleneh’ tapi mampu menarik minat klien, dari yang berskala kecil hingga berkelas ‘kakap’. (*/ely)

Sumber:
http://www.ciputraentrepreneurship.com/kembangkan-uang-anda/11258-membangun-bisnis-konsultan.html